為支持公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展，推進人才梯隊建設，提高公司人員管理水平，10月30日，科達智慧能源第一期骨干培養(yǎng)培訓班第二次培訓在科達制造總部大樓順利舉行。

在培訓開始前，培訓班一行首先參觀了科達展廳，并在智慧能源的展示墻前留下珍貴合影。

 

《公司企業(yè)文化》

上午的第一場培訓課程圍繞《公司企業(yè)文化》主題進行，本場培訓由科達制造副總裁、科達智慧能源董事長曾飛親自擔任講師，對科達制造公司的企業(yè)文化進行解讀和宣講。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)獨特的基因密碼，是企業(yè)發(fā)展的凝聚劑與催化劑。科達30年崢嶸不凡的發(fā)展過程中，科達優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)揮了不可估量的重要作用。

在本次企業(yè)文化培訓課上，曾飛董事長就公司從哪里來、經歷了什么、向何處去三個方面，講述了公司的創(chuàng)立、發(fā)展歷程和未來方向。并就科達的核心企業(yè)文化進行細致解讀，號召全體員工統(tǒng)一思想，凝聚共識，排除雜念，堅定步伐。

培訓過后，學員們紛紛表示，企業(yè)文化猶如一盞明燈，讓他們在繁忙的工作中找回初心，找到工作方向。只有認同企業(yè)的價值觀，以堅定的使命感努力奮斗和前行，才能實現(xiàn)真正的榮辱與共。

《非財務人員的財務管理》

上午的第二節(jié)培訓課程圍繞《非財務人員的財務管理》進行，培訓旨在進一步提升公司中高層管理人員及核心業(yè)務骨干的財務管理能力，增強財務思維和成本意識，促進“業(yè)財融合”，為公司履行強軍首責、實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定基礎。本場培訓由科達智慧能源財務總監(jiān)吳自勝擔任培訓講師。

培訓以案例分析、提問互動的形式，深入淺出地分析了財務管理中有關利潤、資產負債、現(xiàn)金流量等項目的分類及相互間的關系，聚焦財務報表背后的管理意義，從財務報表分析企業(yè)的運營能力和市場競爭力，進而啟發(fā)管理人員思考在實際工作中如何應用財務知識做出對企業(yè)最佳的決策判斷。

本場培訓，內容充實、針對性強，有助于非財務人員建立比較完整的財務知識架構。大家紛紛表示學習不是目的，應用才是關鍵，要在今后日常經營管理中學以致用，有效提升企業(yè)的管理水平和經營業(yè)績。

《人力資源管理》之《團隊建設與執(zhí)行力》

下午的培訓課程則圍繞《人力資源管理》之《團隊建設與執(zhí)行力》進行，培訓旨在幫助參訓成員提升團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，以適應快速變化和競爭激烈的市場環(huán)境。

主講老師科達制造董事長助理嚴展鵬首先講解了團隊建設與執(zhí)行力的基本概念和重要性。他指出，只有高效的團隊管理才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，并分享看人要準、管人要嚴、用人要狠、對人要好的團隊管理四要素。在整個培訓過程中，嚴展鵬先生采用了多種互動教學方式，幫助學員們加深對培訓內容的理解。

在之后的培訓滿意度調查中，學員們紛紛表示此次培訓課程內容豐富，實用性強。通過此次培訓，為大家?guī)砹诵碌乃季S和方法，并為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力，后續(xù)也將繼續(xù)致力于團隊建設和執(zhí)行力的提升，以應對市場的挑戰(zhàn)和變化，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。

時間過的很快，培訓結束后，參訓學員們紛紛就短暫一天的學習過程中所發(fā)現(xiàn)的各種問題進行溝通交流，現(xiàn)場氣氛熱烈而又歡快。

科達智慧能源常務副總馬良先生在發(fā)言中再次強調，職場中的年輕人應該樹立和保持正確的價值觀，積極面對挑戰(zhàn)和變化，不斷學習、提高自己的能力和素質，在職場中擁有正確的價值觀是非常重要的，這樣不僅可以助力我們開創(chuàng)自身職業(yè)生涯的成功，還可以讓我們在職場中更好地為自己和公司效力，贏得更廣闊的職業(yè)發(fā)展機會和空間，也勉勵大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

最后，科達智慧能源總經理張峰做總結發(fā)言，張總在發(fā)言中提到，公司有責任也有義務不遺余力的為員工的個人發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境，以提升個人能力，在成就事業(yè)的同時成就自己，最終達到共同進步和長足發(fā)展，但與此同時，再肥的操場也有瘦死的馬，師傅領進門，修行在個人，希望大家可以真真正正的聽到心里去，因為成長有快慢，決定這個快慢的正是每個人自己的用心程度，企業(yè)發(fā)展靠大家，也希望每一位同事都可以“卷起來”，把未來切切實實的抓牢在自己的手中。企業(yè)發(fā)展靠大家，公司正圍繞“兩山一海”（佛山、馬鞍山、海外）積極奮戰(zhàn)，此情此景下，個人必須提質提效、快速成長以達到自我的全面提升，與公司共同成長。